劳务组织年度激励Work Shop活动举行

时间：2018-01-18    浏览次数：3957    来源：本站    作者：本站

为强化劳务担当职责认同，提升劳务工作重要性认知，积极开展劳务工作进度，劳务组织成员激励，劳务组织团队凝聚力提升，共同促进公司员工关系向好发展，2018年1月5日，“劳务组织年度激励Work Shop活动”在春风十里小镇“酒乐影”隆重举行。本次活动由人事科李冬科长主管，人事科劳务担当、19位各部署劳务组织成员及11位部署长共同参加。

会上人事科劳务担当对17年度劳务组织运营现况及18年计划做了简短的介绍，然后五位劳务担当代表分享了去年一年内本部署的劳务工作成果，来自发动机生产2部加工四科班长安旭龙、轻合金生产部生产2科班长费兆辰、轻合金品质管理部主任傅宁宁、生产管理部经理李国春以及发动机生产1部组装一科班长刘新军肯定了劳务组织在基础设施建设及员工满意度方面的积极贡献，如四工厂暖风机正常使用、劳保用品的发放及时、上班打卡机更换、基础秩序30天大会战，工作服裤子材料变更更加优化、食堂饭菜质量得到提升、生产职对于工资涨幅满意度提升、万邦城宿舍启用前期宿舍问题的解决等内容。接着，五位劳务担当对于职责的认知和劳务工作开展的心得体会侃侃而谈。会议最后人事科李冬科长对各劳务担当在2017年的积极努力和突出贡献表示肯定，再次强调了劳务组织的工作重要性，并对2018年的工作目标和发展方向做出展望。

会议结束后，进行晚宴及沟通活动。经营支援部部长李弘烈、部署长赵良晨对各部署劳务担当一年内的工作表示肯定和支持，并向大家送上美好的新春祝福。随后各劳务担当频频举杯与领导同事交流探讨，增强了各部署劳务担当间的彼此了解。最后，李弘烈部长和赵良晨部署长合唱一首《甜蜜蜜》为本次劳务组织年度活动画上圆满句号。

劳务组织是基层员工和管理人员之间的纽带，是员工苦衷事项的传达桥梁，是劳务事项信息传达的小喇叭，更是代表员工主人翁的地位，代表员工心声，表达不满的主要途径。要准确认识到劳务组织的角色定位，切身了解员工心声，积极解决员工问题，促进员工关系和谐发展，增强员工对公司的信任感和归属感。和谐的劳务关系是我们山东现代威亚持续发展的要素，劳务组织要做好带头作用，让公司更多地了解并解决员工的疾苦，强化公司的社会责任感，努力营造彼此之间的温馨感，让员工有了归属感，让员工满意，让社会满意。期望我们可以用点滴行动去谱写威亚人的风采，共同创造威亚腾飞的新篇章!