我公司举办现场改善小组活动上半年业绩发表会

时间：2017-07-11    浏览次数：4020    来源：本站    作者：本站

6月28日下午，山东现代威亚现场改善小组活动上半年业绩发表会在发动机3工厂1楼多媒体室举行。参加本次活动的有发动机生产、轻合金生产、保全、品质等部门，共13个小组。由18位驻在员及4位韩国技术者出任评审员，通过对13个小组提交的改善课题内容的审核，以及各小组代表在活动现场发表能力的评比，共评选出金奖1个，银奖1个，铜奖1个，优秀奖3个。

现场改善小组活动是从去年3月份开始，在本社大力倡导下展开的，以现场员工为主，成立活动小组，以“生产性提高，品质向上”为目标，选定改善课题，针对问题点提出相应的改善方案，并按照计划日程进行推进。同时，本社企划TEAM小组活动负责人员也定期到我公司进行指导，检查改善效果。

在本次活动中，保全部的群英会TEAM通过对Pallet Washing MCC Nozzle驱动机构的改善，故障时间同比下降了96%，设备修理费用也随着大大降低；品质管理部的红黄绿TEAM通过对组装线部品式样区分体系构筑，使WBT类完善率和互锁设备完善率得到大幅提高，式样错装不良率下降33%；轻合金品质管理部的精益求精TEAM通过对CASE毛坯P面气泡的改善，使GENII P面气泡不良率下降了0.44%。

通过对生产现场现存问题点的改善，不仅能够提高现场管理水平，确保生产环境，从而使公司产品的质量得到大幅提升；此外，现场改善小组活动的开展还培养了员工自觉地去发现问题，经过共同研究、商讨找到解决方案的能力，帮助小组成员树立了团队合作和创新意识，并大大加强了不同部署间的沟通和交流。

金奖：群英会TEAM（保全部）；银奖：红黄绿TEAM （品质管理部）；铜奖：精益求精TEAM（轻合金品质管理部）：优秀奖3个：防微杜渐TEAM（品质保证部），模具改善品质TEAM（轻合金模具管理部），开拓者TEAM（发动机生产部）